{"id":91335,"date":"2017-12-07T16:03:21","date_gmt":"2017-12-07T15:03:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bellunopress.it\/?p=91335"},"modified":"2017-12-07T16:03:21","modified_gmt":"2017-12-07T15:03:21","slug":"numeri-e-storie-delle-start-up-trevigiane-e-bellunesi-quando-i-dati-e-le-nuove-idee-imprenditoriali-fotografano-un-territorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bellunopress.it\/fr\/2017\/12\/07\/numeri-e-storie-delle-start-up-trevigiane-e-bellunesi-quando-i-dati-e-le-nuove-idee-imprenditoriali-fotografano-un-territorio\/","title":{"rendered":"Numeri e storie delle start up trevigiane e bellunesi: quando i dati e le nuove idee imprenditoriali fotografano un territorio\u00a0"},"content":{"rendered":"
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Mario Pozza<\/figcaption><\/figure>\n

Ad ottobre 2017 risultano iscritte nella sezione speciale del Registro Imprese della Camera di Commercio di Treviso-Belluno n. 150 startup (+36 unit\u00e0 rispetto ad ottobre 2016) che rappresentano il 22% delle startup venete (681 unit\u00e0): 134 unit\u00e0 hanno la loro sede in provincia di Treviso (+27 unit\u00e0 rispetto ad un anno fa) mentre le rimanenti 16 unit\u00e0 sono presenti nel territorio bellunese (+9 unit\u00e0 negli ultimi dodici mesi).
\nCome sempre la nostra propensione a fare impresa \u2013 puntualizza il presidente della Camera di Commercio Mario Pozza a commento dei dati dell’Ufficio Studi e Statistica\u00a0– ci contraddistingue con Treviso che si colloca al 12\u00b0 posto nella graduatoria delle province italiane per consistenza di startup, (dato ottobre 2017). Un buon risultato che pu\u00f2 e deve essere migliorato con politiche attive di sostegno alla nuova imprenditoria e che metteremo in cantiere nella programmazione 2018.
\nTra le province venete Treviso \u00e8 superata solo da Padova che, con 192 startup, si colloca al 6\u00b0 posto della graduatoria nazionale.
\nAl primo posto la provincia di Milano (1.246 unit\u00e0) seguita a distanza da Roma (676 unit\u00e0).
\nCon riferimento ai settori economici \u00e8 abbastanza evidente che le startup operano prevalentemente nei servizi alle imprese e nel manifatturiero. Per quanto riguarda la provincia di Treviso, in particolare, oltre la met\u00e0 (75 unit\u00e0) delle 134 startup trevigiane opera nei servizi alle imprese; si tratta di quasi un quinto delle startup venete del comparto (415 unit\u00e0) che a loro volta pesano per il 7,4% sulle 5.603 startup italiane dei servizi alle imprese. Per la provincia di Belluno esattamente la met\u00e0 delle startup complessive opera in questo comparto (8 unit\u00e0).
\nPrevalgono le attivit\u00e0 relative alla produzione di software e alla consulenza informatica (32 unit\u00e0 per Treviso e 2 per Belluno), quelle relative ai servizi d’informazione ed altri servizi informatici (n. 18 unit\u00e0 per Treviso) e quelle relative alla ricerca e sviluppo (n. 15 unit\u00e0 per Treviso e n. 3 per Belluno).
\nNelle attivit\u00e0 manifatturiere opera oltre un terzo delle startup trevigiane (46 unit\u00e0; 34,3%) e l’altra met\u00e0 di quelle bellunesi; in entrambi i casi l’incidenza percentuale \u00e8 superiore a quella della media regionale (30,7%) e nazionale (17,5%).
\nIn provincia di Treviso prevalgono, in particolare, le specializzazioni collegate alla fabbricazione di macchinari e di apparecchiature elettriche e per uso domestico non elettriche (oltre il 15% delle startup provinciali).
\nSempre in provincia di Treviso, si segnala infine la presenza di met\u00e0 delle otto startup venete operanti nei settori delle public utilities (fornitura di energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata) e dell’istruzione.<\/p>\n

Non solo i numeri – afferma il presidente Mario Pozza – ci aiutano a conoscere questa nuova significante realt\u00e0 imprenditoriale trevigiana e bellunese, ma anche i racconti degli stessi imprenditori. Ricerco sempre il confronto diretto o tramite le associazioni di categoria per capire come le politiche camerali locali e nazionali possano rispondere alle esigenze delle nuove community imprenditoriali anche in ambito, per esempio, dell’orientamento alle nuove professioni.
\nSono storie d’incontri, di contaminazioni, di esperienze professionali in diversi ambiti che cercano di rispondere alle nuove richieste del mercato.
\nCome ad esempio per Mostaza che nasce a maggio 2015 dall’incontro di Marco Da Rin (attuale CEO) con Massimo Schiavon (attuale CTO) i quali portano con s\u00e9 esperienze lavorative pregresse in qualit\u00e0 di titolare per Marco e di full stack developer in startup per Massimo.
\nInizialmente Mostaza nasce attorno ad un prodotto per la ristorazione – raccontano – si tratta di Tony, un’App che permette di ordinare e pagare al ristorante. Abbiamo incontrato difficolt\u00e0 ad entrare in questo mercato dove la digitalizzazione non \u00e8 ancora percepita come fondamentale. In questi due anni e mezzo abbiamo quindi cambiato target, focalizzandoci sulle PMI del Veneto e in particolare nel supportare l’adozione di paradigmi tipici di industria 4.0 quali Internet of Things, Augmented Reality, Cloud Computing.
\nIdee e vision che per Mostaza si concretizzano nel 2016 con un raddoppio del fatturato sul 2015 e, per il 2017, con un incremento previsto dell’80%.
\nGli investimenti in ricerca e sviluppo prodotti sono fondamentali per la crescita di una start up e il valore del finanziamento da parte della Regione Veneto ha permesso a Marco Da Rin e Massimo Schiavon di avere un sentiment positivo di previsione per un incremento di fatturato nel 2018.
\nIncubatori d’impresa, spazi di coworking sono principalmente le sedi in cui nascono le start-up. Lo confermano i creatori di Mostaza: – I nostri uffici operativi sono all’interno di uno spazio di Coworking, dove hanno sede anche altre startup con cui ci confrontiamo e contaminiamo. Purtroppo nel territorio provinciale abbiamo mantenuto solo il marketing e la gestione amministrativa, mentre \u00e8 a Padova tutta la produzione perch\u00e9 nel territorio bellunese non ci sono le figure professionali indispensabili allo sviluppo dei nostri progetti -.
\nE’ tutta al femminile invece la start up Meet your Business la piattaforma web based ideata per mettere in relazione le imprese. Ce ne parlano Alessandra Polin, titolare anche della Generalfilter, Presidente di Unindustria Giovani e membro della Commissione Affari Internazionali di Confindustria Giovani Nazionale e Barbara Fuolega titolare dell’impresa Fuolega Impianti elettrici e di un’impresa edile, gi\u00e0 vicepresidente Regionale Confartigianato Giovani. L’idea – ci rivelano \u2013 \u00e8 nata dall’esigenza di sopperire alle carenze di comunicazione digitale in ambito business. Meet your Business \u00e8 principalmente un social network con una intranet per comunicare tra colleghi\/collaboratori e una parte extranet per comunicare all’esterno. I profili delle persone possono essere associati ai profili delle aziende per cui lavorano ed azzerare cos\u00ec le distanze favorendo Ie collaborazioni. La comunicazione \u00e8 attraverso una chat. Con la versione premium si potranno avere servizi di tipo legale, commerciale e informatico. Da febbraio sar\u00e0 operativo un sistema di Project Management tailored made, ideato proprio per le PMI cos\u00ec da tenere monitorati tutti i progetti in essere, come le attivit\u00e0 nei cantieri, e tenere traccia delIe collaborazioni che nascono.<\/p>\n

Le Start up sono importanti ambiti che prevedono collaborazioni con altre aziende e assunzioni: abbiamo l’esigenza di avere al nostro interno – afferma Alessandra Polin – una persona che segua i clienti nell’utilizzo della piattaforma informandoli sui servizi che saranno presenti fin dal prossimo mese. Nel breve periodo contiamo di avvalerci anche di una risorsa interna per la comunicazione. Per quanta riguarda invece la parte di sviluppo della piattaforma web, al momento ci avvaliamo di un servizio esterno per garantire la massima competenza e flessibilit\u00e0.
\nIl sentiment \u00e8 positivo anche per Meet your business. Le prospettive di crescita e di espansione sono infatti di decuplicare la presenza di aziende nel portale in 10 mesi attraverso collaborazioni con enti e associazioni, in un’ottica d’inserire tutte le filiere in modo che possano attivamente collaborare tra di loro.
\nIl ruolo del territorio provinciale \u00e8 fondamentale perch\u00e9 lo scopo \u00e8 proprio quello di ricercare clienti, fornitori e partner anche a “km 0”. Spesso \u2013 conclude Alessandra – ci concentriamo nella ricerca di partner e fornitori lontani senza avere la possibilit\u00e0 di scoprire le eccellenze locali. E la nostra mission \u00e8 proprio quella di dare visibilit\u00e0 e lustro a tutte le nostre realt\u00e0 per aumentare ancora di pi\u00f9 la forza competitiva locale.
\nEntra in gioco anche il ruolo dell’universit\u00e0, il confluire di nuove professioni consolidate, per la start up NEUROWEBDESIGN SRL: agenzia di Neuromarketing ed User Experience. La collaborazione tra i quattro soci-fondatori (Marco e Luca Vescovi, rispettivamente webmaster ed informatico, Stefano Civiero, esperto di marketing e Nicola Trentin, professionista del settore turistico) \u00e8 iniziata nel 2016 durante un progetto di ricerca in collaborazione con il CISET (Centro Internazionale di Studi sull’Economia Turistica) inerente lo sviluppo di linee guida di usabilit\u00e0 per migliorare siti web turistici.<\/p>\n

Lo scopo di NeuroWebDesign \u00e8 aumentare il fatturato diretto del sito web analizzato mentre l’attivit\u00e0 principale \u2013 ci raccontano – consiste nelle analisi di usabilit\u00e0, i test ad-hoc per aziende clienti in cui gli utenti navigano nel sito oggetto di analisi, cercando di portare a termine un compito semplice come l’acquisto di un prodotto o la prenotazione di una camera: insomma fare ci\u00f2 per cui il sito \u00e8 stato creato. Nel frattempo, grazie a strumenti biometrici scientificamente approvati, monitoriamo il movimento dell’occhio degli utenti sull’interfaccia ed inoltre registriamo lo stato emotivo dell’utente grazie ad un elettroencefalogramma. Questo innovativo approccio allo sviluppo di un sito web, permette ai nostri clienti di aumentare il fatturato diretto del loro sito, ottimizzandolo secondo dei parametri scientifici-oggettivi, basati sull’applicazione degli strumenti di neuromarketing.
\nStart up che nella loro energia e nella capacit\u00e0 di creare nuove connessioni riescono ad uscire dai confini nazionali per collaborazioni universitarie a livello europeo e fare parte di importanti network a livello mondiale:
\nDi recente \u2013 continua il racconto – abbiamo presentato uno dei nostri lavori all’Universit\u00e0 di Vienna, in un palcoscenico internazionale presso il workshop “Analytics In Tourism Design” organizzato dalla International Federation for Information Technologies in Travel and Tourism (IFITT). Inoltre, siamo membri ufficiali della NMSBA (Neuromarketing Science and Business Association) la pi\u00f9 importante realt\u00e0 mondiale che aggrega le aziende operanti in ambito neuromarketing. Si tratta di una partnership di grande prestigio.
\nPer Neuro web design si parla anche di spin-off che generano nuove realt\u00e0 imprenditoriali.
\nLa rete commerciale \u2013 ci informano – si \u00e8 sviluppata attorno a consulenti e societ\u00e0 esperte di web marketing ma soprattutto ha trovato concretezza nella neonata Jampaa Srl, societ\u00e0 tesa a promuovere in maniera diretta i servizi di NeuroWebDesign e delle societ\u00e0 sorelle: Promoservice e GeppaWine.
\nTreviso \u00e8 il cuore pulsante dell’industria veneta. Il fattore innovazione \u00e8 forte nel nostro territorio e mantenere la sede aziendale entro i confini della provincia \u00e8 simbolo di una scelta strategica da parte della nostra realt\u00e0.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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