{"id":28759,"date":"2011-07-15T16:43:34","date_gmt":"2011-07-15T15:43:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bellunopress.it\/?p=28759"},"modified":"2011-07-15T16:43:34","modified_gmt":"2011-07-15T15:43:34","slug":"veneto-una-realta-solida-messa-a-dura-prova-lavoro-famiglia-ambiente-imprese-la-lega-presenta-uno-studio-sullo-stato-dell%c2%92economia-regionale-dall%c2%92indagine-swg-e-plancia%c2%a9-nasce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bellunopress.it\/fr\/2011\/07\/15\/veneto-una-realta-solida-messa-a-dura-prova-lavoro-famiglia-ambiente-imprese-la-lega-presenta-uno-studio-sullo-stato-dell%c2%92economia-regionale-dall%c2%92indagine-swg-e-plancia%c2%a9-nasce\/","title":{"rendered":"Veneto, una realt\u00e0 solida messa a dura prova. Lavoro, famiglia, ambiente, imprese: la Lega presenta uno studio sullo stato dell’\u0092economia regionale Dall’\u0092indagine SWG e Plancia\u00a9 nasce \u0093Officina Veneto\u0094, confronto permanente con le categorie"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Luci e ombre di un territorio solido, ma che ha avvertito i colpi della crisi. Le sfide del Veneto sono diverse, ma pongono al centro non solo il tema dei giovani, del lavoro, delle opportunit\u00e0 per le donne, ma anche l\u0092importanza di un nuovo modello imprenditoriale, capace di esprimere una maggior spinta verso gli investimenti e l\u0092innovazione. Il Veneto appare quindi una realt\u00e0 consolidata, con un forte tessuto sociale, messo in difficolt\u00e0 non solo dalle smagliature aperte dalla crisi, in particolare sul tema del futuro per i giovani e sul fronte occupazionale, ma anche da una peculiare sensazione di perdita delle storiche certezze economiche. La societ\u00e0 veneta torna quindi a pensarsi un po\u0092 pi\u00f9 formica (cercando di allontanarsi dal modello cicala) puntando a ridurre eccessi e spese (anche se con non poche fatiche). Il quadro che emerge da Plancia\u00a9, lo strumento di management politico in uso al Gruppo consiliare regionale della Lega Nord strutturalmente basato sulle rilevazioni di una vasta gamma di banche dati, offre uno spaccato articolato delle dinamiche in atto nel nostro territorio. La fotografia \u00e8 stata quindi arricchita da un\u0092indagine campionaria, realizzata da SWG, con 2.700 intervistati (1.000 cittadini in Italia, 800 in Veneto, 500 imprenditori in Italia e 400 in Veneto). Ne \u00e8 fuoriuscito un quadro complessivo, presentato oggi a Venezia Mestre dal capogruppo Federico Caner e dai consiglieri leghisti, che facilita e rende evidenti i punti di forza e debolezza del nostro territorio, nonch\u00e9 le scelte strategiche su cui concentrare l\u0092attenzione e su cui stilare una proposta politica. All\u0092incontro erano presenti il direttore SWG Enzo Risso, il direttore del Centro Studi Sintesi Catia Ventura, il prorettore dell\u0092Universit\u00e0 Ca\u0092 Foscari Adalberto Perulli, e le associazioni e categorie (presenti Cna, Confartigianato, Cciaa, Legacooperative, Unioncamere, Confesercenti, Confcooperative, Cia, Casartigiani, Apindustria).<\/p>\n

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Una societ\u00e0 al lavoro, con alcune crepe evidenti<\/p>\n

Il Veneto dimostra di avere un\u0092economia robusta: il tasso di occupazione \u00e8 del 64,8%. Un dato significativo, migliore di 8 punti alla media nazionale, e superato solo da Trentino, Emilia Romagna e Lombardia. Se quella veneta \u00e8 una societ\u00e0 al lavoro, il quadro di tendenza ci ricorda che il livello di disoccupazione \u00e8 cresciuto del 25% in soli 3 anni, passando dal 4,1% del 2008 al 5,4% del 2011. Ancora pi\u00f9 preoccupante \u00e8 la situazione dell\u0092occupazione femminile. Il dato Veneto \u00e8 sicuramente superiore alla media nazionale di 8,2 punti (54,5% contro 46,4%), ma la nostra regione si pone all\u0092ottavo posto nella classifica nazionale del tasso di donne al lavoro, arrivando dopo Valle d\u0092Aosta, Trentino, Emilia Romagna, Piemonte, Friuli, Lombardia e Liguria. Se i dati di trend economico segnalano un quadro complesso, quelli di percezione aiutano a cogliere pi\u00f9 in profondit\u00e0 e con un click aggiornato e proiettivo il quadro delle dinamiche regionali. Sul fronte occupazionale, il 40% delle persone appare preoccupato della possibilit\u00e0 di perdere il lavoro. Un elemento che porta alla luce la perdurante fragilit\u00e0 della situazione occupazionale, facendo comprendere meglio l\u0092instabilit\u00e0 e i rischi che sono contenuti in quel 64,8% di occupati che le statistiche desk ci offrono. Certo, osservando lo spaccato nazionale, possiamo affermare che il Veneto \u00e8 la realt\u00e0 in cui \u00e8 minore la paura di perdere il posto di lavoro (40,5% contro 47,4%), ma il dato non deve far dormire sonni tranquilli. Ancora pi\u00f9 significativo \u00e8 il quadro delle dinamiche di assunzione. Il 69,4% dei veneti afferma che oggi si trovano solo lavori temporanei e che i servizi per il lavoro, rispetto alla media nazionale, offrono meno informazioni e supporti. I problemi sull\u0092occupazione femminile sono, invece, pienamente confermati dal racconto degli intervistati: il 56% delle donne denuncia di avere difficolt\u00e0 a conciliare impegni familiari con quelli lavorativi, offrendo una chiara ed evidente spiegazione del ridimensionato numero di donne al lavoro nella nostra regione. La radiografia di Plancia \u00e8 completata dai dati sulle assunzioni e dalle previsioni occupazionali espresse dagli imprenditori. Se sul fronte delle variazioni occupazionali, il quadro sembra in fase di stabilizzazione, dopo il calo del 2,2% nel periodo 2008-2009, la dimensione\u00a0 percettiva del fenomeno non disegna affatto una fase di potenziale ripresa occupazionale. Nel rapporto tra ampliamento e riduzione degli organici, le previsioni portano a una contrazione ulteriore degli addetti. Un calo che in veneto, tuttavia, appare di dimensioni pi\u00f9 ridotte rispetto alla media italiana, anche se peggiore rispetto al Nordovest (l\u0092indicatore Veneto si ferma a un indice di\u00a0 -4,5%, mentre quello nazionale \u00e8 a -6,4% e quello a Nordovest si ferma a -3,9%).<\/p>\n

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Lo status delle famiglie: la cinta tirata<\/p>\n

La spesa media delle famiglie venete (2.876 euro) \u00e8 al terzo posto in Italia, dopo Lombardia (2.896 euro) ed Emilia Romagna (2.885 euro). Se la posizione \u00e8 sempre di vetta, la situazione veneta sembra essere quella in cui maggiormente si \u00e8 fatta sentire la frenata, con una variazione di -99 euro dal 2008 al 2010. Il dato desk, tuttavia non rende pienamente giustizia del reale quadro vissuto dalle famiglie. Se osserviamo le valutazioni percettive, possiamo intravvedere la dimensione del taglio effettuato, con la diminuzione dell\u0092indice di potere di acquisto tra le famiglie venete che \u00e8 di \u009632,2 punti di indice rispetto alla media nazionale che si attesta intorno al -29,3. Un calo che \u00e8 maggiore non solo rispetto a quanto \u00e8 accaduto nel Nordovest (-26,1), ma anche rispetto al Sud (-26,3). Il processo di riduzione delle capacit\u00e0 di spesa ha determinato anche un cambio sulla percezione dello status familiare dei i veneti, con un indicatore di peggioramento leggermente superiore alla media nazionale (-26,4 in Veneto, contro il -24,6 in Italia) e pi\u00f9 marcato rispetto al Nordovest (che si ferma a -21,8). Nonostante il quadro di inasprimento, il Veneto resta una societ\u00e0 agiata, con un livello di povert\u00e0 che si aggira intorno al 4,4% (rispetto al 10% nazionale) e con un indice di autopercezione della condizione familiare che \u00e8 di 3 punti superiore alla media nazionale (5,3%, rispetto al 2,4% nazionale). Per quanto riguarda le proiezioni future, il quadro sembra tingersi un po\u0092 pi\u00f9 di rosa, con le famiglie venete che sembrano intenzionate, rispetto alla media nazionale, a frenare i tagli alla spesa (-1,3% in Veneto, contro il -3,0% nazionale).<\/p>\n

Che la crisi abbia fatto cambiare modus vivendi ai veneti, lo si nota anche da un altro elemento: l\u0092indicatore di risparmio. Il quadro del 2011 sembra disegnare una dinamica maggiormente orientata alla filosofia delle formiche, con un indice di risparmio in Veneto di 4,4 punti rispetto alla media nazionale che \u00e8 dello -0,2. Per completare la fotografia sullo status della societ\u00e0 regionale \u00e8 utile osservare un indicatore peculiare, quello di inclusione\\esclusione. Si tratta di un segnalatore importante, che porta alla luce che cosa accade nelle profondit\u00e0 delle viscere della societ\u00e0 locale. Il differenziale tra la solidit\u00e0 veneta e quella nazionale \u00e8 notevole: a fronte di un indice di 3,9 a livello nazionale, quello veneto \u00e8 di sette punti superiore (10,5). \u00c8\u00a0 il dato pi\u00f9 solido a livello nazionale, che va ben oltre la situazione registrata nel Nordest e nel Centro (7,0).<\/p>\n

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La discreta salute delle nostre imprese, ma in dinamismo c\u0092\u00e8 bisogno di una marcia in pi\u00f9<\/p>\n

Le imprese venete tornano a guardare al futuro con un certo ottimismo, anche se non si pu\u00f2 parlare di una fase di forte vitalit\u00e0. L\u0092indice degli investimenti strutturali delle imprese venete, infatti, \u00e8 pi\u00f9 o meno in linea con quello italiano (9 contro il 9,8 nazionale), ma appare leggermente pi\u00f9 timido rispetto al dato del Nordovest (10,7). Anche gli investimenti in ricerca e sviluppo appaiono ancora timidi. Il Veneto non brilla per differenza rispetto alla media nazionale, con un 8,7 di indice a fronte di un 9 nazionale. Il quadro, specie sul fronte della ricerca e sviluppo, non \u00e8 affatto negativo. Se osserviamo l\u0092incidenza della spesa in ricerca e sviluppo delle imprese, possiamo vedere che il Veneto si colloca al quarto posto (65,8), dopo Valle d\u0092Aosta (84,1), Piemonte (78,6) e Lombardia (76,7). La situazione appare pi\u00f9 o meno simile sul fronte dell\u0092internazionalizzazione. Le imprese della nostra regione sono molto pi\u00f9 orientate ai mercati esteri di quelle del Nordovest (8,1 di indice contro 6,6) e in linea con il quadro nazionale. Un dato che conferma il rank nelle esportazioni merci che vede il Veneto al secondo posto, dopo il Friuli Venezia Giulia e 8 punti al di sopra della media nazionale. Per quanto riguarda il rapporto con le banche, l\u0092indagine di Plancia mette in luce un discreto rapporto tra le imprese venete e gli istituti di credito. Certo le difficolt\u00e0 non mancano, ma il quadro appare meno conflittuale rispetto alla media nazionale e a altre zone del paese, come il Nordovest. L\u0092indicatore veneto di difficolt\u00e0 si ferma a 33,9, mentre la media nazionale \u00e8 a 37,8 e quella del Nordovest a 37. Per quanto riguarda, infine, il tema della green economy, gli imprenditori veneti sembrano crederci ancora poco. L\u0092indicatore di spinta green \u00e8 al 16,4, rispetto a una media nazionale che \u00e8 al 20.<\/p>\n

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Uno sguardo al sistema veneto<\/p>\n

Per concludere il quadro fotografato da Plancia, \u00e8 utile verificare i giudizi sul sistema infrastrutturale. I veneti sono un po\u0092 meno soddisfatti, rispetto ai cittadini del Nordovest, sulla diffusione della banda larga (61,4 contro 62,9), ma ritengono di avere una pubblica amministrazione efficiente (57,4 contro la media nazionale del 54,6) e un sistema viario che, nonostante alcune pecche, appare mediamente soddisfacente (60,6 di soddisfazione, contro il 58,5 di media nazionale).<\/p>\n

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La proposta della Lega Nord alle categorie: nasce \u0093officina veneto\u0094<\/p>\n

\u0093La situazione economica e sociale determinata anche in Veneto da una crisi che da congiunturale ha sempre pi\u00f9 assunto connotati strutturali, e la limitatezza delle risorse che gli Enti locali hanno a disposizione per intervenire sul territorio \u0096 spiega Caner -, rendono improrogabile la necessit\u00e0 di far s\u00ec che i decisori politici ascoltino maggiormente i soggetti economici, interpretandone i bisogni, proponendo azioni e verificandone in un\u0092ottica concertata i risultati. Per questo il Gruppo Lega Nord intraprende oggi un nuovo metodo di riscontro non solo dei dati ufficiali ma anche della percezione che cittadini e imprese dimostrano di avere\u0094. Da queste premesse nasce l\u0092idea del Gruppo consiliare Lega Nord di lanciare un\u0092iniziativa improntata su tre cardini: \u0093Officina Veneto\u0094, temi e priorit\u00e0.<\/p>\n

– \u0093Officina Veneto\u0094: si tratta di tre incontri con le categorie economiche del Veneto, da realizzarsi tra settembre e dicembre, in cui:<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 esporre la situazione della regione, utilizzando le analisi socio-economiche contestualizzate che Plancia\u00a9 \u00e8 in grado di offrire in modo permanente e strutturato<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 proporre un quadro di priorit\u00e0 di intervento grazie al rilevamento di criticit\u00e0 e opportunit\u00e0<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 accogliere le richieste e i contributi delle categorie da cui far discendere una nuova capacit\u00e0 progettuale.<\/p>\n

– I temi: gli incontri su cui focalizzare l\u0092attenzione; le azioni sono 1) le imprese e lo sviluppo economico, 2) il lavoro ed i lavori, 3) la qualit\u00e0 della vita e lo sviluppo territoriale.<\/p>\n

– Le priorit\u00e0: da \u0093Officina Veneto\u0094 dovranno nascere le proposte operative pi\u00f9 necessarie ed urgenti in cui il Gruppo Lega Nord si impegner\u00e0 ad agire per dare reale seguito in azioni a quanto il territorio chiede, verificandone successivamente i progressi e le ulteriori esigenze di rimodulazione.<\/p>\n

\u0093Il lavoro sar\u00e0 strutturato nella forma di focus group – prosegue Caner -, ovvero di incontri tematici coordinati dal Centro Studi Sintesi di Mestre che mettano in relazione la Lega Nord consiliare con le categorie economiche del territorio. Prenderemo avvio con la presentazione dello stato del tema oggetto di riflessione, un\u0092analisi ragionata che faccia il punto della situazione sulla base degli indicatori statistici prodotti dalla Plancia\u00a9 e sui relativi indicatori di percezione elaborati da SWG. Il coinvolgimento delle categorie economiche diverr\u00e0 a questo punto fondamentale per raccogliere proposte e suggerimenti di intervento, in particolare facendo emergere quelli che devono essere attuati in via prioritaria\u0094. Il focus group produrr\u00e0, alla fine del suo percorso, un documento condiviso che dovr\u00e0 fornire gli \u0093indirizzi\u0094 per le attivit\u00e0 della Lega, che a sua volta elaborer\u00e0 proposte operative e iniziative da presentare in sede istituzionale entro un paio di mesi dal tavolo di lavoro. \u0093Per questo \u0096 conclude Caner \u0096 vogliamo ritrovarci ogni 3-4 mesi con le categorie economiche per valutare lo stato di avanzamento dei progetti, anche per attuare aggiustamenti in base ai cambiamenti intervenuti nel contesto regionale. Le dichiarazioni rilasciate in questi giorni alla stampa dal presidente degli Industriali trevigiani Alessandro Vardanega, che auspica un rinnovamento che parta dal basso, sono pienamente condivisibili: stiamo operando proprio in questa direzione\u0094.<\/p>\n

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Luci e ombre di un territorio solido, ma che ha avvertito i colpi della crisi. Le sfide del Veneto sono diverse, ma pongono al centro non solo il tema dei giovani, del lavoro, delle opportunit\u00e0 per le donne, ma anche l\u0092importanza di un nuovo modello imprenditoriale, capace di esprimere una maggior spinta verso gli investimenti […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,26],"tags":[],"class_list":["post-28759","post","type-post","status-publish","format-standard","category-cronaca","category-prima-pagina"],"yoast_head":"\nVeneto, una realt\u00e0 solida messa a dura prova. 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