{"id":171579,"date":"2026-06-30T19:59:43","date_gmt":"2026-06-30T17:59:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bellunopress.it\/?p=171579"},"modified":"2026-06-30T20:00:12","modified_gmt":"2026-06-30T18:00:12","slug":"il-convegno-oltre-il-turismo-quale-cortina-per-chi-lavora-lo-sviluppo-passa-dal-capitale-umano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bellunopress.it\/fr\/2026\/06\/30\/il-convegno-oltre-il-turismo-quale-cortina-per-chi-lavora-lo-sviluppo-passa-dal-capitale-umano\/","title":{"rendered":"Il convegno. Oltre il Turismo. Quale Cortina per chi lavora? Lo sviluppo passa dal capitale umano"},"content":{"rendered":"

Negli ultimi vent’anni la popolazione in et\u00e0 lavorativa \u00e8 calata del 12,5% nel Bellunese e del 21,2% nel Cadore, con un progressivo invecchiamento deiresidentiIl 40% degli occupati nel settore turistico delle Dolomiti risiede a oltre 50 km di distanza, rendendo necessari interventi strutturali volti a migliorare l’attrattivit\u00e0 del territorio<\/strong><\/p>\n

Cortina d\u2019Ampezzo, 30 giugno 2026 – Una localit\u00e0 turistica che voglia posizionarsi al top a livello mondiale non pu\u00f2 prescinderedalla componente umana di chi ci lavora e dalla soddisfazione delle sue esigenze. \u00c8 questouno dei temi emersi oggi, marted\u00ec 30 giugno 2026, in occasione dell\u2019incontro \u201cOltre il Turismo. Quale Cortina per chi lavora?\u201d, promosso dall\u2019Associazione degli Albergatori di Cortina nell\u2019ambito della sua annuale Assemblea Pubblica.<\/p>\n

L\u2019appuntamento, tenutosi nella Sala Cultura Don Pietro Alver\u00e0 di Cortina d\u2019Ampezzo eaperto dai saluti del vice sindaco di Cortina Roberta Alver\u00e0, \u00e8 stata l\u2019occasione perpresentare l\u2019analisi demografica del territorio ampezzano in relazione alla disponibilit\u00e0 di forza lavoro, elaborata da Veneto Lavoro. Un momento di confronto fortemente voluto dai professionisti dell\u2019accoglienza della Concaper rintracciare possibili soluzioni all\u2019annoso problema del gap tra domanda e offerta dipersonale altamente qualificato, peraltro all\u2019indomani del rinnovo della partnershipstrategica con Umana Spa, finalizzata a sua volta a cercare di colmare un divario cheda tempo ormai affligge il comparto.<\/p>\n

\u201cCortina \u00e8 impegnata in un\u2019intensa attivit\u00e0 di consolidamento della sua posizione di metad\u2019eccellenza \u2013 dichiara Sandra Ruatti, presidente dell\u2019Associazione Albergatori di Cortina- Si stanno facendo ingenti investimenti sulle strutture (alberghiere e non), le Olimpiadi stanno generando un incredibile volano, ma non basta: dobbiamo guardare oltre ed essereattraenti anche per chi vuole lavorare qui. Ecco perch\u00e9 abbiamo voluto e organizzato questo evento: non posso che ringraziare tutti i relatori che hanno dato la loro disponibilit\u00e0, \u00e8 un segnale non solo di condivisione strategica ma anche di riconoscimento del prestigio e dell\u2019autorevolezza della nostra Associazione\u201d. La carenza di forza lavoro \u00e8 risaputa ed \u00e8 stata messa in evidenza da Manuela De Colle di Veneto Lavoro: \u201cNegli ultimi 20 anni il territorio ha affrontato una profondatrasformazione demografica che ha visto la popolazione in et\u00e0 lavorativa (15-64 anni) contrarsi del 12,5% in provincia di Belluno e del 21,2% nel comprensorio di Pieve di Cadore, con un contestuale e progressivo invecchiamento del bacino disponibile. Questa erosione della forza lavoro locale ha portato a un reclutamento a lungo raggio: attualmente la quota di addetti che risiedono a oltre 50 km dal luogo di lavoro \u00e8 circa del 40%, confermando un trend in costante ascesa: uno scenario destinato a inasprirsi, che comporta interventi strutturali volti a migliorare l’attrattivit\u00e0 del territorio e a soddisfare leesigenze logistiche e personali di una forza lavoro sempre pi\u00f9 esterna\u201d.<\/p>\n

L\u2019evento si \u00e8 posto dunque come una preziosa occasione di dibattito tra istituzioni, operatori del turismo e stakeholder in un periodo particolare per la Regina delle Dolomitiche sta cominciando a raccogliere i primi frutti postumi del grande evento olimpico e paralimpico ospitato tra febbraio e marzo.<\/p>\n

\u201cLa sfida \u00e8 ragionare su citt\u00e0 turistiche tutto l’anno. Oggi abbiamo dati rassicuranti anche in localit\u00e0 dove era difficile pensarlo, attraverso iniziative che possono portare le strutturea restare aperte tutto l’anno\u201d, ha detto il Vicepresidente della Regione del Veneto, Lucas Pavanetto, che ha aggiunto: \u201cI dati positivi di Cortina nel post-olimpico? Ci sono diversi fattori. Innanzitutto, il successo deriva dal nostro modo di promuovere un territorio vasto ediversificato. Abbiamo trovato un equilibrio che rappresenta una grande attrattivit\u00e0 per chiviene a visitarci. Inoltre, in questo momento storico, la gente tende a viaggiare meno versol’estero e qui trova una percezione di sicurezza maggiore. Fondamentale \u00e8 stato poi il volano delle Olimpiadi. E qui Cortina \u00e8 riuscita a fare la parte del leone grazie alla sua ospitalit\u00e0 e alla grande esposizione mediatica internazionale.\u201d<\/p>\n

\u201cAttualmente, i dipendenti delle aziende locali sono dislocati in piccoli appartamenti sparsi sul territorio, e sono spesso isolati. Non vogliamo agire da soli, ma creare una squadra contutte le categorie e gli enti locali per istituire un tavolo permanente \u2013 ha fatto sapere Antonio Onorato, CEO di Relegance Collection – L’obiettivo \u00e8 ottenere strumentiurbanistici e finanziari per realizzare progetti strategici, come un campus dell\u2019ospitalit\u00e0, che garantisca servizi, decoro e stabilit\u00e0 ai lavoratori. Solo cos\u00ec potremo garantire che l’eredit\u00e0 delle Olimpiadi non si esaurisca in pochi anni, ma diventi un processo virtuoso capace di durare per i prossimi decenni\u201d.\u201cIl turista quando viene a Cortina vuole sentirsi a Cortina, il che significa che il personale delle nostre strutture non pu\u00f2 limitarsi alle sole competenze tecniche, ma deve essere pronto al racconto dei luoghi, della storia e della cultura ampezzana \u2013 spiega Carla Medri,vicepresidente dell\u2019Associazione Albergatori di Cortina \u2013 Senza questa conoscenza, il rischio \u00e8 che il lavoratore viva la destinazione solo come un luogo di lavoro, senza poterne diventare promotore. Ecco perch\u00e9, come Associazione, promuoviamo una formazione extra-professionale. L’idea \u00e8 di organizzare, all’inizio di ogni stagione, sessioni collettive incui esperti del territorio trasmettano la propria passione e conoscenza ai nuovi arrivati. L’obiettivo non \u00e8 solo migliorare il servizio, ma far sentire i lavoratori parte del tessuto sociale locale\u201d.<\/p>\n

Alla tavola rotonda \u00e8 intervenuto anche Marco Stanuovo Polacco, Presidente della Provincia di Belluno, che si \u00e8 soffermato in particolare sul tema dei trasporti: \u201cIl fattore olimpico \u00e8 stato fondamentale per il nostro territorio, poich\u00e9 ha permesso di potenziare notevolmente i servizi, portando a un incremento delle corse e a una mobilit\u00e0 pi\u00f9 efficace verso Cortina. Al tempo stesso siamo riusciti a registrare un aumento anche nel numero di autisti. Nonostante tutto, siamo consapevoli che ci sono aspetti damigliorare e per questo la Provincia \u00e8 pienamente aperta a ricevere segnalazioni erichieste per soddisfare le esigenze dei lavoratori e del servizio laddove non fossero ancora pienamente soddisfatte\u201d.
\nWelfare, alta formazione e selezione dall\u2019estero sono le strade suggerite da Ivan Da Riz, di Umana SpA, che ha raccontato come esistano programmi di selezione e inserimento perpersonale proveniente anche da paesi lontani come l\u2019India: \u201cProprio questo mese sono arrivate le prime 20 persone nell’ambito di un percorso di immigrazione accompagnatache parte con la selezione e la formazione direttamente all’estero. Umana interviene sul posto per individuare i profili idonei, organizzare i corsi di lingua italiana certificati e gestire l’intero iter burocratico necessario per portarli in Italia. L’obiettivo \u00e8 quello di creare lemigliori condizioni possibili affinch\u00e9 queste persone decidano di rimanere nel territorio\u201d.<\/p>\n

Infine, Nicola Bernardi, direttore generale di Cortina Banca, ha spiegato i servizi destinatiai lavoratori e alle famiglie, che agevolano la loro scelta di lavorare a Cortina. \u201cIl contributodella banca non si esaurisce nella semplice offerta di prodotti finanziari, ma si sviluppa attraverso la creazione di partnership istituzionali volte a costruire soluzioni comuni eprogettualit\u00e0 condivise. Emerge un’indubbia urgenza nell’affrontare le sfide del mercato del lavoro nelle terre alte: in questo contesto, l’apparente bellezza del territorio cela dinamiche occupazionali estremamente complesse e una cronica difficolt\u00e0 nel reperirerisorse, criticit\u00e0 che possono essere superate solo attraverso uno sforzo collettivo e una visione d’insieme\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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