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Cortina Marketing, braccio destro del Comune per la promozione della destinazione, si presenta dopo la riorganizzazione con una nuova squadra, obiettivi chiari e determinazione in vista della stagione estiva<\/p>\nCortina Marketing, braccio destro del Comune per la promozione della destinazione, si presenta dopo la riorganizzazione con una nuova squadra, obiettivi chiari e determinazione in vista della stagione estiva<\/p>\n
Cortina Marketing fa parte della societ\u00e0 Servizi Ampezzo Unipersonale srl, societ\u00e0
\npartecipata del Comune di Cortina, per cui gestisce una serie di servizi.<\/p>\n
La Se.Am.<\/strong> La promozione del territorio<\/strong> Il progetto \u00e8 quello che Cortina Marketing sia una DM&MO di quarta generazione, Gli obiettivi<\/strong> La struttura<\/strong> La referente per la comunicazione e le pubbliche relazioni predispone la strategia di Digital Marketing<\/strong> L\u2019area promozione<\/strong> L\u2019area prodotto<\/strong> La squadra<\/strong><\/p>\n Beniamina Luciano Josep Ejarque Mia Agostini Wiktor Burigo Yuki d\u2019Emilia Maria Alessandra Montuori Anna Venier Estate 2024, Cortina Marketing presenta le attivit\u00e0<\/strong> Cos\u2019\u00e8<\/strong> Chi ne fa parte<\/strong> I prodotti<\/strong> Cortina Green<\/strong> Cortina Pet-friendly<\/strong> Cortina bike destination<\/strong> Le collaborazioni<\/strong> Cortina Marketing, braccio destro del Comune per la promozione della destinazione, si presenta dopo la riorganizzazione con una nuova squadra, obiettivi chiari e determinazione in vista della stagione estiva Cortina Marketing fa parte della societ\u00e0 Servizi Ampezzo Unipersonale srl, societ\u00e0 partecipata del Comune di Cortina, per cui gestisce una serie di servizi. La Se.Am. La […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":150214,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36,26],"tags":[3651],"class_list":["post-150213","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-lavoro-economia","category-prima-pagina","tag-cortina-marketing"],"yoast_head":"\n
\nLa Servizi Ampezzo, pi\u00f9 nota come Se.Am., nasce negli anni \u201890 con l\u2019obiettivo di
\nsupportare il Comune di Cortina nella gestione e l\u2019erogazione di numerosi servizi
\nal territorio e ai turisti ed \u00e8 una vera istituzione ampezzana.
\nLa societ\u00e0, amministrata da un Consiglio di Amministrazione, oggi \u00e8 affidataria di cinque
\ndiversi contratti di servizio e conta su oltre 40 dipendenti, che si occupano di:
\n\u2022 Gestire le aree di sosta
\n\u2022 Gestire vari impianti sportivi, tra cui lo Stadio Olimpico del Ghiaccio, i campi da
\ntennis e da calcio, la pista di atletica a Fiames e la cabinovia Cortina Skyline,
\nche collega le Tofane alle 5 Torri
\n\u2022 Gestire gli spazi culturali, dal cinema comunale alla sala Alver\u00e0 all\u2019Alexander
\nGirardi hall
\n\u2022 Supportare l\u2019organizzazione di eventi e manifestazioni
\n\u2022 Gestire e promuovere il marchio Cortina Dolomiti, il famoso scoiattolo
\n\u2022 Gestire il servizio di informazione e accoglienza turistica (IAT)
\n\u2022 Gestire la comunicazione e la promozione della destinazione turistica Cortina<\/p>\n
\nLa promozione della Regina delle Dolomiti, originariamente di competenza del
\nconsorzio Cortina Turismo, nel 2015 \u00e8 stata affidata a Se.Am., e pi\u00f9 precisamente a
\nuna sua area funzionale dedicata, Cortina Marketing.
\nLa condivisione degli obiettivi tra la societ\u00e0 e l\u2019Amministrazione \u00e8 alla base del mandato:
\nogni anno Se.Am. redige infatti un piano operativo che viene poi approvato dal
\nComune.
\nNel corso del 2022, viene incaricato un consulente esterno di redigere un piano
\nstrategico per lo sviluppo della destinazione Cortina dal 2023 al 2027, che include anche
\nle linee di indirizzo relative agli ambiti operativi. Contestualmente, si avvia un processo
\ndi implementazione dell\u2019organico aziendale.
\nSi arriva quindi ad oggi, con una nuova squadra, ma soprattutto con
\nun\u2019impostazione diversa del lavoro di competenza di Cortina Marketing.
\nFino a qualche tempo fa, il focus era principalmente sulla promozione della
\ndestinazione, e a ciascuna figura era assegnato un mercato di competenza.
\nOggi l\u2019obiettivo \u00e8 invece quello di occuparsi della gestione della destinazione nel
\nsuo complesso, concentrandosi in particolare sullo sviluppo dei prodotti turistici
\nesperienziali e sulla ricerca di nuovi metodi di comunicazione: se una volta gran
\nparte dell\u2019attivit\u00e0 era infatti quella di assecondare le richieste dei media, ora si
\npreferisce identificare gli obiettivi, sia in termini di mercato, che in termini di prodotto,
\ne intercettare i profili pi\u00f9 adeguati per la promozione.
\nIl progetto
\nIl sistema turistico di Cortina d\u2019Ampezzo deve affrontare le sfide che il mercato turistico
\nattuale e quello futuro gli impongono. In questo senso, \u00e8 necessario dotarsi di uno
\nstrumento efficace, efficiente, professionale e proattivo, che si occupi della gestione
\nintegrale e del marketing della destinazione. Diventa quindi fondamentale
\nl\u2019evoluzione e trasformazione di Cortina Marketing da una semplice Destination
\nMarketing Organization, come ha operato negli ultimi tempi, in una Destination
\nManagement & Marketing Organization (DM&MO).<\/p>\n
\novvero il soggetto coordinatore dell\u2019immagine della destinazione, contribuendo alla
\ncrescita del suo valore mediante la pianificazione e la gestione in ottica strategica.
\nIl focus di questo modello \u00e8 molto meno amministrativo rispetto ai precedenti, ma
\nmaggiormente orientato al mercato e ai risultati. La struttura operativa e
\nl\u2019organizzazione corrispondono pi\u00f9 al settore privato che non a quello pubblico e alle
\ncompetenze si aggiungono anche la promo-commercializzazione, ovvero non ci si
\noccupa solo del marketing della destinazione, ma anche della promozione delle
\nproposte degli operatori turistici locali.
\nCortina Marketing deve essere infatti uno strumento operativo che, in coordinamento
\ncon altri soggetti, si occupi della strategia di sviluppo turistico della destinazione
\nCortina, attuando le opportune operazioni di marketing nel mercato turistico (B2B e
\nB2C) nazionale ed internazionale. Cortina Marketing deve essere inoltre di supporto
\nall\u2019Amministrazione comunale e a tutti gli operatori turistici della destinazione.
\nLa filosofia
\nCortina Marketing deve operare seguendo un modello in-out, cio\u00e8 partendo dalla
\ndestinazione verso l\u2019esterno (mercato), in modo da generare valore aggiunto e
\narricchimento della catena di valore dell\u2019intero sistema turistico di Cortina.
\nIn un approccio orientato al cliente, risulta quindi necessario un cambiamento di
\nparadigma: l\u2019obiettivo non \u00e8 pi\u00f9 il territorio, ma il turista; il prodotto non \u00e8 pi\u00f9
\nassimilabile ai servizi offerti dalla destinazione, ma \u00e8 la destinazione stessa da
\nintendersi come un prodotto.
\nCortina Marketing deve essere un organismo di meta-management all\u2019interno di una
\ncostellazione di attori e deve creare le condizioni culturali, strategiche e organizzative
\nfavorevoli allo sviluppo turistico della destinazione. Cortina Marketing deve essere un
\nattore pienamente inserito nell\u2019ecosistema turistico e fungere da motore di sviluppo e
\ndi innovazione per l\u2019intero sistema-destinazione.
\nCortina Marketing deve essere consapevole dell\u2019importanza del suo ruolo all\u2019interno del
\nsistema turistico di Cortina; motiver\u00e0 i diversi soggetti che operano nella destinazione,
\nsia pubblici che privati, a collaborare, coordiner\u00e0 una presenza comune nei diversi
\nmercati e condivider\u00e0 dati, studi o altre informazioni con i portatori di interesse del
\nterritorio.<\/p>\n
\nIl mandato di Cortina Marketing si traduce nei seguenti compiti: contribuire all\u2019arrivo di
\nvisitatori, turisti e investimenti nella localit\u00e0, con una promozione segmentata secondo
\ni bisogni e le tendenze del mercato; stimolare le aggregazioni e collaborazioni tra i
\nrappresentanti del settore economico locale favorendo la crescita del sistema; guidare
\ne coordinare la rete di destinazione.
\nGli obiettivi strategici di Cortina Marketing fino al 2026 sono consolidare la notoriet\u00e0
\ndi Cortina d\u2019Ampezzo a livello internazionale, assicurandosi che Cortina rimanga un
\nriferimento per le destinazioni alpine e premium; sviluppare l\u2019attrattivit\u00e0 della
\nRegina delle Dolomiti durante tutto l\u2019anno, per favorire un incremento delle
\npresenze turistiche e una migliore gestione dei flussi; essere il riferimento per la
\ndestinazione, accompagnando gli operatori nell\u2019attuazione delle strategie di sviluppo.<\/p>\n
\nRecentemente Se.Am. si \u00e8 dotata di un direttore, che sovrintende e coordina l\u2019attivit\u00e0
\ntecnico-amministrativa, operativa, commerciale e finanziaria della societ\u00e0, inclusa
\nquindi quella di Cortina Marketing, e ne \u00e8 responsabile del raggiungimento degli
\nobiettivi.
\nCortina Marketing si \u00e8 poi strutturata per diverse aree di competenza (promozione,
\ncomunicazione, prodotto, marchio e amministrazione), coordinate da
\nun destination manager.
\nAd oggi risultano assunte, a tempo pieno e indeterminato, le figure che si occupano
\ndella promozione (2) e della comunicazione (2) della destinazione, mentre sono in fase
\ndi perfezionamento le procedure di selezione per le figure che si occuperanno di
\nsviluppo del prodotto (1) e della parte amministrativa (1).
\nInoltre, \u00e8 in corso di selezione una figura responsabile per l\u2019unit\u00e0 Cortina Marketing da
\ninserire stabilmente nell\u2019organico della societ\u00e0, mentre oggi il ruolo di destination
\nmanager \u00e8 affidato ad un collaboratore esterno.
\nIl destination manager
\nIl destination manager ha un ruolo di indirizzo strategico e di coordinamento tra
\nl\u2019Amministrazione comunale, gli operatori turistici e il personale di Cortina Marketing e
\nla sua figura \u00e8 fondamentale nell\u2019assicurare il raggiungimento dei risultati prefissati.
\nNello specifico, il destination manager supporta tecnicamente l\u2019Amministrazione nella
\ndefinizione delle strategie turistiche per la destinazione, favorisce la collaborazione tra
\ngli operatori del territorio e pianifica le attivit\u00e0 annuali, definendone il budget.
\nInoltre, dirige l\u2019unit\u00e0 operativa assegnando a ciascuna area compiti e obiettivi.
\nL\u2019area comunicazione
\nL\u2019ufficio comunicazione realizza tutte le azioni necessarie per incrementare la notoriet\u00e0
\ndi Cortina come destinazione, sia sulla carta stampata che sul web, e gestisce le
\ninformazioni sulla sua offerta turistica, coordinandosi anche in tempo reale con lo IAT.<\/p>\n
\ncomunicazione della destinazione e ne cura l\u2019attuazione.
\nIn particolare, il suo compito \u00e8 quello di identificare giornalisti e blogger dei mercati
\nobiettivo e di avviare con loro relazioni, in modo che possano realizzare dei servizi per
\npresentare l\u2019offerta turistica di Cortina, anche prevedendo la loro presenza in loco con
\ndei viaggi stampa.
\nInoltre, confeziona le cartelle stampa della destinazione sulla base dei prodotti
\nstrategici individuati e organizza, sia in Italia che all\u2019estero, conferenze stampa per
\npresentarne le novit\u00e0.
\nInfine, si occupa di predisporre, mensilmente, una newsletter dedicata agli operatori
\ndel territorio, per tenerli aggiornati sul lavoro, gli obiettivi e i risultati di Cortina
\nMarketing.<\/p>\n
\nLa referente per il digital marketing sviluppa la strategia di comunicazione digitale e la
\nstrategia di pubblicit\u00e0, ideando e gestendo la creativit\u00e0 e la diffusione delle campagne,
\nsia organiche che sponsorizzate, oltre che monitorandone periodicamente
\nl’andamento e la buona riuscita.
\nPer il web, si occupa della grafica, storytelling e copywriting, creando contenuti e
\naggiornando i vari portali gestiti dalla destinazione e dai partner della stessa.
\nIn particolare, si dedica al Social Media Management, dall’ideazione del piano editoriale,
\nalla scelta di foto e montaggio video, dalla pubblicazione dei contenuti sui profili
\nInstagram, Facebook, Youtube e Linkedin della destinazione, alla verifica delle insights con
\ncadenza periodica, dall\u2019individuazione di validi content creators alla gestione di
\ncollaborazioni social con questi o con enti del territorio.
\nCura la comunicazione digitale e social di tutti gli eventi sul territorio, interfacciandosi
\ndirettamente con gli organizzatori, associazioni locali e il Comune.
\nGestisce poi tutto il materiale foto e video in possesso di Cortina Marketing,
\noccupandosi di cederlo a giornalisti, tour operators e agenzie interessati secondo
\nparametri ben precisi e rispettando sempre i crediti dei fotografi che l’hanno
\nprodotto. Coordina anche la produzione di materiale foto e video ex novo con fotografi,
\nvideomaker e content creators.<\/p>\n
\nL’ufficio mercati esteri si occupa di promuovere la destinazione Cortina, in particolare
\nnell\u2019ambito B2B, nei mercati europei e internazionali.
\nPer fare ci\u00f2, effettua ricerche nei mercati strategici individuati per studiare il profilo del
\nturista, le mete e il tipo di turismo che predilige, le motivazioni e comportamenti di
\nviaggio con il fine ultimo di consolidare i flussi turistici gi\u00e0 esistenti e di intercettarne di
\nnuovi.
\nLe referenti per la promozione, ciascuna per i propri mercati di riferimento, incontrano
\ne prendono contatto con tour operator, media tradizionali, content creators e agenzie
\ndi marketing, partecipando a fiere e roadshow internazionali di turismo generico o di
\nspecifici segmenti di mercato.
\nA seconda degli interessi e delle esigenze della destinazione e dei buyers incontrati,
\nl\u2019ufficio mette questi ultimi in contatto con gli operatori della destinazione (tour
\noperator incoming, strutture ricettive, fornitori di servizi). Inoltre, organizza fam trip ed
\neducational nella destinazione, fornendo anche supporto in loco.
\nInfine, l\u2019ufficio compartecipa ad attivit\u00e0 promosse da altre realt\u00e0, come la Regione del
\nVeneto o l\u2019associazione Best of the Alps, che riunisce le migliori destinazioni delle Alpi,
\ncon il fine di promuoverle congiuntamente nei mercati extraeuropei, soprattutto
\noltreoceano.<\/p>\n
\nL\u2019ufficio prodotti si occupa di identificare i bisogni della domanda e di soddisfarli
\npromuovendo, sviluppando e consolidando i rapporti tra i diversi portatori di interesse
\ndella destinazione, con l\u2019obiettivo di creare una rete di destinazione e i rispettivi prodotti
\nturistici integrati.
\nIl referente per il prodotto coordina le progettualit\u00e0 legate alla rete di destinazione
\nCortina Experience e ne gestisce i prodotti, assicurandosi che questi rispondano alle
\nesigenze dei turisti e siano in linea con la proposta di valore della destinazione Cortina.
\nNello specifico, il suo compito \u00e8 quello di creare nuovi prodotti tematici a partire dalla
\nmappatura delle risorse e servizi esistenti e organizzando i servizi necessari per
\nmigliorare l\u2019accoglienza nella destinazione.
\nInfine, supporta tecnicamente gli operatori locali ed elabora i contenuti relativi ai
\nprodotti turistici per la loro promozione sia online che cartacea.
\nL\u2019area marchio & amministrazione
\nL\u2019ufficio amministrazione gestisce e controlla il budget, le spese e gli acquisti,
\nassicurandosi che queste siano in linea con le indicazioni riportate nel piano strategico
\napprovato.
\nSi occupa di ricerche di mercato e degli affidamenti, anche in MEPA. In particolare, cura
\nla rendicontazione periodica delle attivit\u00e0 di Cortina Marketing e le presenta al Comune
\ndi Cortina d\u2019Ampezzo.
\nInoltre, l\u2019ufficio gestisce il brand Cortina, con l\u2019obiettivo di aumentarne il valore aggiunto
\ne ottimizzarne la percezione nel mercato. Il marchio, di propriet\u00e0 del Comune, \u00e8
\nregistrato ed \u00e8 possibile richiederne l\u2019utilizzo sia a scopi promozionali che commerciali,
\na determinate condizioni.
\nCompito del referente del marchio \u00e8 quello di promuoverne l\u2019uso specialmente tra gli
\noperatori locali, di gestirne le pratiche di autorizzazione e di tutelarne il valore,
\nverificandone l\u2019uso corretto.<\/p>\n
\nAvvocato, laureata all\u2019Universit\u00e0 La Sapienza di Roma, ha iniziato il suo percorso
\nprofessionale come assistente legale interno dell\u2019Assessorato alle Politiche per il
\nTerritorio, Urbanistica, Parchi e Legge Speciale per Venezia della Regione del Veneto,
\nmaturando esperienza nel campo del diritto amministrativo, in particolare in materia
\ndi urbanistica ed edilizia.
\nSi \u00e8 poi dedicata alla libera professione, curando questioni attinenti sempre
\nall\u2019urbanistica e all\u2019edilizia e contribuendo anche alla redazione di strumenti
\nurbanistici attuativi e generali, interfacciandosi in particolare con la Regione del Veneto.
\nHa inoltre trattato questioni legate al commercio, all\u2019ambiente, al paesaggio, alle
\nlicenze di pubblica sicurezza, alle espropriazioni e agli appalti pubblici.
\nSuccessivamente, approda nel campo del diritto dell\u2019energia, in particolare nel settore
\ndelle fonti rinnovabili, assistendo operatori privati, Enti e Amministrazioni pubbliche
\nnello sviluppo e realizzazione di progetti che ne prevedano l\u2019utilizzo. Si occupa anche
\ndi diritto regoliero, di concorsi pubblici e d\u2019istruzione pubblica e privata parificata.
\nHa seguito le questioni civilistiche connesse a questi ambiti di diritto amministrativo e
\nil relativo contenzioso, approfondendo in particolare il tema degli appalti, dei contratti
\ndi prestazione d’opera professionale, dei diritti reali e delle relative questioni
\nrisarcitorie.
\n\u00c8 stata componente della Commissione Edilizia del Comune di Santa Lucia di
\nPiave, \u00e8 consulente della societ\u00e0 pubblica La Dolomiti Ambiente spa di Santa Giustina e
\nautrice di molteplici articoli di commento a pronunce giurisprudenziali.
\nDa agosto 2023, \u00e8 direttrice della Servizi Ampezzo Unipersonale srl.<\/p>\n
\nProfessionista del destination marketing e destination management, dagli anni \u201980
\nlavora nel settore turistico.
\nDiversi i ruoli ricoperti nel corso della pluriennale esperienza: dal 1985 al 1995, \u00e8 stato
\nresponsabile di marketing e comunicazione dell’Ente del Turismo della Catalogna.
\nSuccessivamente, dal 1995 al 1999 ha assunto la direzione dell’Ente del Turismo della
\nCorugna, sempre in Spagna. Nel 1999 diventa direttore dell’Ente Turismo di Torino,
\nsoggetto responsabile del destination management e marketing della citt\u00e0 di Torino e
\ncoinvolto nell’organizzazione dei XX Giochi Olimpici Invernali. Dal 2006 al 2008 \u00e8 stato
\npoi direttore generale dell\u2019Agenzia Regionale per il Turismo del Friuli Venezia Giulia,
\nTurismo Fvg. Dal 2012 al 2015 \u00e8 stato il direttore generale di Explora, la DMO creata per
\nla gestione e la promozione turistica di Expo Milano 2015.
\nSi \u00e8 occupato di diverse destinazioni in Italia, tanto nella pianificazione quanto nella
\ngestione e direzione, come per esempio la Sardegna, la Gallura, Roma, Parma, Visit
\nEmilia, Amalfi, Ischia, Altopiano di Asiago, Riomaggiore-Cinque Terre, Ligurian Riviera, e
\nmolte altre.
\nOggi \u00e8 presidente della FTourism, societ\u00e0 di consulenza specializzata in destination
\nmanagement e destination marketing e ricopre il ruolo di destination manager
\nper Cortina Marketing.<\/p>\n
\n26 anni, si \u00e8 laureata a Padova in Scienze della Mediazione Linguistica per il Management
\nTuristico e il Commercio Internazionale con le lingue inglese, tedesco e spagnolo. Si \u00e8
\nspecializzata in ambito turistico con la laurea magistrale in Planning and Management of
\nTourism Systems presso l\u2019Universit\u00e0 di Bergamo, nel corso della quale ha condotto
\nun\u2019analisi dei flussi turistici in una destinazione montana.
\nHa svolto un periodo di studio Erasmus a Monaco di Baviera e ha esperienza in
\nmarketing territoriale e gestione di progetti di sviluppo turistico, acquisite lavorando in
\nun\u2019azienda di consulenza prima e in un consorzio di promozione turistica poi.
\nOggi \u00e8 la referente per la promozione nei mercati europei (in particolare quelli DACH)
\nper Cortina Marketing.<\/p>\n
\n26 anni. Originario di Belluno, ha sviluppato le proprie competenze linguistiche vivendo
\ne lavorando in diversi contesti, sia in Italia che all’estero. Oltre all’italiano, parla l’inglese,
\nlo spagnolo e il polacco.
\nLaureato in Relazioni Internazionali presso l’Universit\u00e0 di Bologna, ha proseguito il
\npercorso accademico a Trento con la laurea magistrale in Management della Sostenibilit\u00e0
\ne del Turismo.
\nDurante gli studi, ha applicato le competenze acquisite lavorando presso un’agenzia di
\nconsulenza italiana specializzata in strategie di sviluppo sostenibile per imprese e
\nterritori. Qui, ha contribuito anche alla stesura di dossier di candidatura per il
\nprestigioso riconoscimento UNESCO Man & Biosphere di territori veneti e supportato
\nprogettualit\u00e0 legate allo sviluppo turistico di diverse localit\u00e0 italiane.
\nLa sua esperienza nel settore \u00e8 stata ulteriormente consolidata proprio nella Regina
\ndelle Dolomiti, presso Cortina Marketing, dove oggi \u00e8 il referente per il prodotto.<\/p>\n
\n29 anni. Nata e cresciuta tra le Dolomiti, per studio e lavoro ha girato il mondo (dagli
\nStati Uniti all\u2019Australia), per poi stabilirsi in provincia di Belluno e lavorare a vari progetti
\ndi promozione del territorio come libera professionista.
\nLaureata prima in Economia, Filosofia e Politica alla facolt\u00e0 trilingue (italiano, inglese e
\ntedesco) di Bolzano, completa poi gli studi conseguendo la laurea magistrale in
\nManagement della Sostenibilit\u00e0 e del Turismo a Trento.
\nHa maturato esperienze professionali presso la Fondazione Dolomiti UNESCO e la DMO
\nDolomiti e ha ricoperto, dal 2019 al 2022, l\u2019incarico di Assessora al Turismo per il Comune
\ndi Belluno. Ora \u00e8 la referente per la comunicazione per Cortina Marketing.<\/p>\n
\nDagli anni ’90 lavora come responsabile di progetti e clienti in agenzie di marketing e
\ncomunicazione e in aziende private. Dal 2002 al 2006 \u00e8 referente e coordina attivit\u00e0
\nprogettuali, dipartimenti e rapporti con gli enti del territorio per progetti locali ed
\neuropei presso l’Agenzia del Ministero del Welfare. Sempre nel 2006 coordina
\npromozione e comunicazione di progetti legati alle Olimpiadi Invernali di Torino 2006.
\nDal 2008 al 2009 \u00e8 la referente per la comunicazione e ufficio stampa di Confindustria
\nBelluno Dolomiti. Dal 2011 al 2019 \u00e8 a Londra come responsabile marketing e
\ncomunicazione per aziende britanniche e internazionali, e fa parte del Consiglio di
\nAssociazioni britanniche. Dal 2012 al 2014, fra Londra e Mosca, coordina attivit\u00e0 di
\npromozione di aziende e destinazioni italiane sul mercato russo e internazionale. Nel
\n2012 con ICE Gran Bretagna \u00e8 responsabile della comunicazione e pubbliche relazioni
\ncon privati ed enti pubblici italiani e internazionali per le Olimpiadi di Londra.
\nDal 2020 a Cortina Marketing, \u00e8 la referente per la promozione nei mercati anglofoni ed
\nextra-europei.
\nLaureata a Padova in Scienze Politiche con indirizzo internazionale, continua a studiare
\nmarketing e management del turismo, seguendo corsi in Italia e
\nInghilterra. Conosce quattro lingue, oltre all\u2019italiano: inglese, russo, francese e
\nspagnolo.<\/p>\n
\n24 anni, nasce a Pieve di Soligo, tra le colline del Prosecco. Da sempre amante della
\nmontagna e frequentatrice di Cortina, dopo l’esperienza nelle Media Operations
\ndurante i Mondiali 2021 e diverse Coppe del Mondo con Fondazione Cortina, si laurea in
\nComunicazione, Media e Pubblicit\u00e0 alla IULM di Milano. Parallelamente, ha continuato ad
\noperare proprio nella conca ampezzana per fare marketing creativo, prima in Tofana –
\nFreccia nel Cielo e poi seguendo come libera professionista diversi attori del territorio.
\nNel frattempo si \u00e8 specializzata in Digital Marketing e Social Media Management,
\nformazione che le ha permesso di approdare a Cortina Marketing in veste di referente
\nproprio del marketing digitale e social media.<\/p>\n
\nCresce la rete di destinazione Cortina Experience, pronti due nuovi prodotti dedicati agli
\namanti della natura e agli amici a 4 zampe. E si punta alla Cortina bike destination.
\nLa rete di destinazione Cortina Experience<\/p>\n
\nLa rete di destinazione Cortina Experience \u00e8 un accordo di collaborazione tra Cortina
\nMarketing e gli operatori del territorio.
\nOltre a strutturare un prodotto-destinazione competitivo, l’obiettivo della rete di
\ndestinazione \u00e8 favorire la creazione di un sistema di offerta intersettoriale,
\nintegrando commercio, turismo e servizi. Si mira quindi a riposizionare l’offerta di
\nservizi turistici e commerciali della destinazione sul mercato, oltre ad attivare
\nl’innovazione dei prodotti turistici, proponendo offerte tematiche.
\nLa struttura della rete di destinazione Cortina Experience permette di sviluppare una
\nproposta turistica completa sia per la stagione estiva che per quella invernale e di
\ncomunicarla efficacemente nel mercato italiano e internazionale.<\/p>\n
\nL’adesione alla rete \u00e8 volontaria e gratuita per tutti gli operatori interessati. Tuttavia,
\nrichiede il rispetto di requisiti specifici e offre in cambio una serie di diritti che portano
\nsignificativi vantaggi.
\nLa rete di destinazione abbraccia una vasta gamma di categorie chiave per l’offerta
\nturistica di Cortina: tra queste alberghi, ristoranti, impianti di risalita, guide, noleggi e
\naltre realt\u00e0. Ogni partner, a seconda della propria specializzazione, si inserisce in una o
\npi\u00f9 reti di prodotto turistico.
\nLa rete di destinazione continua a crescere, con l’attuale inclusione di ben 47
\npartner. Questo ulteriore consolidamento testimonia l’impegno costante nel
\npromuovere e valorizzare le proposte turistiche della destinazione attraverso una
\nsolida collaborazione tra operatori locali e Cortina Marketing.<\/p>\n
\nLe reti assumono il ruolo di veri e propri contenitori, raccogliendo operatori, servizi e
\nattivit\u00e0 legate a un determinato prodotto. Attualmente, la rete di destinazione Cortina
\nExperience vanta gi\u00e0 otto reti di prodotto, ognuna dedicata a soddisfare specifiche
\nesigenze e interessi dei visitatori. Tra queste figurano le proposte bike, trekking, climbing,
\nwellness, wellbeing, family, food e luxury & lifestyle.
\nCon l\u2019arrivo della stagione estiva, Cortina Experience si prepara ad accogliere due
\nulteriori reti di prodotto, Cortina Green e Cortina Pet-friendly, ampliando cos\u00ec l’offerta e
\narricchendo l’esperienza turistica complessiva per i visitatori in arrivo.<\/p>\n
\nSecondo l’ultima analisi del settore, il mercato globale del turismo sostenibile prevede
\nuna crescita annua del 23,8% fino al 2034, portando i ricavi netti a oltre 12.815.005
\nmiliardi di dollari entro quel periodo (Fonte: FMI, 2024). Tuttavia, fino a oggi, il sistema
\nturistico di Cortina d\u2019Ampezzo ha dimostrato una scarsa propensione verso l’adozione
\ndi misure volte a migliorare le performance di sostenibilit\u00e0 delle proprie attivit\u00e0. Questo
\nha compromesso il cammino verso uno sviluppo turistico maggiormente sostenibile
\ndella destinazione, come testimoniato dall’esiguo numero di operatori in possesso di
\ncertificazioni di sostenibilit\u00e0 turistica.
\nIn risposta a questa sfida, nasce Cortina Green, una rete di prodotto dedicata a
\npromuovere e mettere a sistema le proposte degli operatori locali orientate alla
\nsostenibilit\u00e0 ambientale. L’obiettivo \u00e8 soddisfare l\u2019emergente domanda turistica
\nsensibile alle tematiche ambientali. Inoltre, la rete favorir\u00e0 la transizione degli operatori
\nlocali verso percorsi di crescita sostenibile, incoraggiando l’ottenimento di marchi di
\nqualit\u00e0 come il Green Key, e promuover\u00e0 l\u2019adozione di buone pratiche che consentano
\nai turisti di esplorare la il territorio nel pieno rispetto delle risorse ambientali.<\/p>\n
\nGli animali domestici rappresentano una presenza significativa nel 53% delle case degli
\nitaliani, specialmente nelle famiglie e nelle coppie adulte senza figli (Censis, 2023). Parte
\nda questi dati lo sviluppo di un nuovo prodotto turistico legato a questo crescente
\ntarget.
\nCortina Pet-friendly si propone come una rete di prodotto che metta in sinergia
\ngli operatori e i servizi dedicati agli animali al seguito, consentendo ai turisti di
\ngodere di un’esperienza di vacanza che faciliti la fruizione e il godimento anche per i
\npropri amici a quattro zampe. Questa rete prevede inoltre la realizzazione di una guida
\nistituzionale contenente gli operatori aderenti, percorsi pet-friendly, attivit\u00e0 e buone
\npratiche per la salute e la sicurezza degli animali.
\nGli altri progetti<\/p>\n
\nL’incremento esponenziale degli appassionati delle due ruote osservato negli ultimi
\nanni ha coinvolto anche Cortina. La Regina delle Dolomiti desidera garantire
\nun\u2019accoglienza di livello per questo segmento di mercato sempre pi\u00f9 rilevante,
\naspirando a diventare una vera e propria bike destination.
\nCi\u00f2 significa trasformarsi in una destinazione ideale per l’utilizzo della bicicletta,
\nproponendo percorsi dedicati e fornendo servizi essenziali e funzionali per la
\npratica di questa attivit\u00e0, come bike-hotel, noleggi e impianti di risalita.
\nGrazie alle azioni promozionali portate avanti da Cortina Marketing, la destinazione
\nverr\u00e0 percepita sempre pi\u00f9 come un territorio attrattivo per il cicloturismo in tutte le
\nsue forme, sia dal mercato italiano che da quello internazionale.
\nCortina family experience
\nIn previsione della stagione estiva, Cortina Marketing ha pianificato di potenziare la rete
\ndi prodotto dedicata alle famiglie, aumentando la promozione delle attivit\u00e0 e dei servizi
\ndegli operatori locali rivolte a questo pubblico.
\nInoltre, verranno organizzati spettacoli di animazione e intrattenimento specificamente
\npensati per i pi\u00f9 piccoli. Tra queste iniziative, spicca la rassegna di marionette e
\nburattini che prender\u00e0 vita nella suggestiva zona della Conchiglia, programmata per
\ni mesi di luglio e agosto. Questi eventi entusiasmeranno grandi e piccini, offrendo alle
\nfamiglie momenti magici da vivere insieme.<\/p>\n
\nCortina Marketing collabora, oltre che con i singoli operatori locali, con una serie di
\nrealt\u00e0 del territorio.
\nIn particolare, a fine 2023 \u00e8 stato sottoscritto un protocollo d\u2019intesa tra il Comune di
\nCortina d\u2019Ampezzo, la Servizi Ampezzo e gli organismi pi\u00f9 rappresentativi degli
\nattori economici operanti nel settore turistico del sistema economico locale, ovvero
\nl\u2019associazione Albergatori Cortina Federalberghi, il consorzio esercenti impianti a fune
\nCortina Skiworld e l\u2019associazione di operatori economici Cortina For Us, che riconosce
\nproprio il ruolo centrale di Cortina Marketing nella gestione della destinazione.
\n\u00c8 in questo contesto che si sviluppa anche il progetto di una campagna digital
\ncongiunta tra Cortina Marketing e Cortina Skiworld per la stagione estiva alle porte.
\nLa campagna sar\u00e0 incentrata sulla promozione di Cortina come destinazione outdoor,
\ncon particolare riferimento ai segmenti famiglia e bici, e i mercati obiettivo saranno
\nquelli italiano, tedesco, francese, inglese e olandese.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"