I numeri confermano la validità della strategia
Investimenti mirati per la crescita del territorio e promozione all’estero
Belluno, 27 dicembre 2025 – La Fondazione Dolomiti Bellunesi in merito ai recenti articoli usciti sulla stampa sulla mancata partecipazione del suddetto Ente al progetto di sponsorizzazione dei Giochi Olimpici di Milano Cortina 2026, tiene a precisare quanto segue:
il Cda della Fondazione, composto dalla Presidente Emanuela de Zanna, dalla Vicepresidente Gabriella Faoro, e dai consiglieri Elena Zambelli, Lionello Gorza, Michele Basso, Sergio Prà e Angelo Ennio De Simoi, ha valutato approfonditamente l’azione di sponsorizzazione ritenendo che a tre mesi dall’Olimpiade l’investimento non fosse commisurato ai risultati previsti, con un’evidente erogazione di spesa improduttiva.
La Fondazione, inoltre, ritiene necessario evidenziare che in fase di avvicinamento ai Giochi Olimpici sono state pianificate dal 2024 a oggi azioni mirate e strutturate, inserite all’interno di una chiara strategia e visione, per coordinare, integrare e rafforzare la promozione turistica e territoriale, superando frammentazioni e lavorando in sinergia con imprese, enti e comunità locali.
La Fondazione opera come Destination Management Organization, con un mandato regionale di governance chiaro.
In merito al dibattito pubblico sulle attività della Fondazione Dolomiti Bellunesi, l’Ente ritiene doveroso condividere i risultati tangibili della gestione operativa 2024-2025. I dati certificano una strategia che non si limita alla promozione, ma costruisce un ecosistema digitale moderno, misurabile e orientato ai risultati.
La Fondazione ha lavorato per internazionalizzare il brand “Dolomiti Bellunesi”.
L’Italia rimane il mercato principale, ma oltre la metà del budget ADV è stata destinata con successo a mercati esteri con strategie mirate sul Regno Unito, la Germania e l’area Benelux/Slovenia. Mentre sul mercato asiatico e statunitense si sono intraprese due azioni specifiche volte a creare rapporti e sinergie basati su incontri e presentazioni.
La progettualità sul mercato cinese è iniziata la scorsa primavera con la partecipazione alla Fiera di Shanghai, gli incontri con oltre 30 stakeholder asiatici e l’apertura dei canali social cinesi.
In autunno, la missione istituzionale a New York — organizzata con la Camera di Commercio di Treviso Belluno e la Italy-America Chamber of Commerce — ha promosso il binomio Treviso-Belluno | Dolomiti sul mercato statunitense. L’evento di presentazione ha coinvolto 43 partner selezionati, tra agenzie di viaggio, tour operator e influencer, con l’obiettivo di avviare nuove collaborazioni commerciali e potenziare l’attrattività dei territori presso le controparti estere.
I numeri dell’efficacia: oltre 35 milioni di contatti
Le attività di advertising digitale, condotte nel 2025, hanno superato ogni obiettivo prefissato:
• Awareness Globale: Sono state generate oltre 34 milioni di impression sui canali Meta, raggiungendo 9 milioni di utenti unici.
• La presenza su YouTube: La campagna video #fuoridailuoghicomuni ha generato ulteriori 1,6 milioni di visualizzazioni.
• Conversione e Lead: Non solo visibilità, ma contatti diretti. Le campagne di Lead Generation hanno raccolto oltre 3.000 nuovi contatti qualificati per il database territoriale.
Il sito www.visitdolomitibellunesi.com ha raggiunto 1ml e mezzo di visualizzazioni con oltre 5,2 milioni di interazioni.
Investimenti e Strumenti per le Imprese
Il percorso verso una Smart Destination, finanziato dai bandi regionali, è supportato da investimenti concreti per 680.000 euro su bandi dedicati. Ad oggi, l’operatività include:
• 100 licenze di gestionali alberghieri messe a disposizione delle strutture.
• Sportello di assistenza digitale e servizi di data analysis avanzata sul sito www.dmodolomiti.it
• Sensoristica sui cammini e strumenti di intelligenza artificiale per il monitoraggio dei flussi.
Sinergia con il territorio per la costruzione del prodotto turistico
La Fondazione non sostituisce i territori, ma li mette in rete.
Nel solo 2025 il lavoro di co-progettazione integrato all’interno dei bandi dedicati alle aree interne, ha coinvolto oltre 150 imprese in tavoli partecipativi.
Il progetto persegue diversi obiettivi strategici: strutturare un’offerta di esperienze turistiche di qualità, sviluppate in sinergia con i territori; migliorare la presenza digitale delle esperienze già esistenti; individuare e valorizzare potenziali nuovi attrattori e rendere acquistabile direttamente dal portale di destinazione l’offerta esperienziale.
Regia e Visione Condivisa
La Fondazione continuerà a lavorare con metodo scientifico e trasparenza, restando aperta al confronto costruttivo con tutti gli attori del territorio per creare una destinazione sempre più solida e riconoscibile a livello globale.
Solo una strategia data driven può garantire al Bellunese la competitività necessaria nel mercato turistico globale. Il volano dei Giochi Olimpici e la visibilità garantita da un evento che gode di una visibilità globale enorme. Pechino 2022 ha raggiunto oltre 2 miliardi di spettatori tra TV e digitale, grazie alla copertura mediatica estesa e alla distribuzione su canali sportivi e piattaforme streaming.
L’evento Olimpico dunque promuoverà le Dolomiti Bellunesi in tutto il mondo ed è a questa domanda internazionale che la Fondazione DMO Dolomiti Bellunesi vuole farsi trovare preparata: con un ecosistema digitale moderno, misurabile, orientato ai risultati e che valorizzi il prodotto turistico e l’offerta del territorio 12 mesi l’anno. La strategia di internazionalizzazione unita alla visibilità dell’Olimpiade permetterà di intercettare segmenti di pubblico che garantiscono una permanenza media più lunga e una distribuzione delle presenze durante tutto l’anno, obiettivo fondamentale per una reale destagionalizzazione del territorio.
